أثر التخطيط الإستراتيجي في تطوير الأداء بمؤسسات التعليم العالي اليمنية "دراسة ميدانية" - جامعة السعيد
الكلمات المفتاحية:
التخطيط الإستراتيجي، والأداء المؤسسي، وجامعة السعيدالملخص
هدفت هذه الدراسة إلى معرفة كل من مستوى التخطيط الإستراتيجي والأداء المؤسسي في جامعة السعيد بالجمهورية اليمينة، وأثر التخطيط الإستراتيجي في الأداء المؤسسي، وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في جامعة السعيد البالغ عددهم (134) موظفًا، وتم توزيع أداة الاستبانة عليهم بطريقة الحصر الشامل، وكانت كلها صالحة للتحليل الإحصائي.
ولتحقيق أهداف الدراسة تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي، والاستبانة أداةً رئيسة في جمع البيانات، كما تم استخدام عدد من الأساليب الإحصائية، مثل المتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية، ومعامل ألفا كرونباخ، ومعاملات ارتباط بيرسون، ومعاملات الانحدار الخطي البسيط والمتعدد.
كما أظهرت النتائج أنَّ مستوى كل من التخطيط الإستراتيجي والأداء المؤسسي في جامعة السعيد جاء بدرجة مرتفعة، كما أظهرت النتائج أن هناك أثرًا ذا دلالة إحصائية للتخطيط الإستراتيجي بأبعاده مجتمعةً في الأداء المؤسسي في الجامعة محل الدراسة، كما أظهرت النتائج أن جميع أبعاد التخطيط الإستراتيجي المتمثلة بالتوجه الإستراتيج، والتحليل الإستراتيجي، والبدائل الإستراتيجية كان له أثرًا ايجابيًا دال إحصائيًا في الأداء المؤسسي، علاوة على ذلك، تظهر النتائج أن التخطيط الإستراتيجي في جامعة السعيد يفسر ما مقداره 64.8)%) من التباين في إجمالي الأداء المؤسسي.
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2024 حنان أحمد محمد ثابت، عبدالرحمن محمد أحمد السفياني
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
يحتفظ الباحثون بحقوق النشر. ويتم ترخيص البحوث بموجب ترخيص Creative Commons CC BY 4.0 المفتوح، مما يعني أنه يجوز لأي شخص تنزيل البحث وقراءته مجانًا. وإعادة استخدام البحث واقتباسه شريطة أن يتم الإشارة إلى المصدر الأصلي. تتيح هذه الشروط الاستخدام الأقصى لعمل الباحث وعرضه.